增强项目进度可控性

通过将项目目标细化为具体的任务和里程碑，明确各个环节的目标和责任，提高项目目标的清晰度和可执行性，确保项目按照计划推进，及时发现并处理偏差。

提高过程管理透明度

操作留痕记录，系统记录每一步操作的详细信息，包括操作人、时间和内容，增加项目管理的透明度和可追溯性。

降低项目管理成本

减少人工操作的错误和不一致性，提高工作效率，并通过移动设备远程访问和处理项目信息，提高时效性和灵活性。

促进知识共享

建立项目文档和知识库，方便项目成员共享和访问项目相关的文档和经验，提高整个组织的项目管理能力。